Quản lý nhân viên thực sự hiệu quả với máy chấm công

Quản lý nhân viên hiệu quả với hệ thống máy chấm công

Ý nghĩa của việc quản lí nhân viên hiệu quả là mang tới nhiều lợi ích cho cả 2 bên. Giữa người sử dụng lao động và người lao động. Khi việc quản lý nhân viên thành công đó chính là sự thành công của nhà quản lý. Trong vai trò định hướng, thay đổi quan điểm giúp nhân viên chuyên tâm. Chăm chỉ với công việc mang lại hiệu quả cao trong công việc. Còn về phía người lao động khi có đam mê vào công việc. Bạn sẽ thấy lao động là vinh quang, làm việc mà không thấy mệt mỏi, tâm lý thoải mái.

Thứ nhất: Cấu trúc công ty và hệ thống cấp bậc

– Sự phân cấp giữa nhân viên và nhà quản lí: Mục đích xác định. Ai là người có trách nhiệm trực tiếp thực hiện công việc. Và ai là người đảm bảo công việc được hoàn thành.

– Nhà quản lý là người chỉ ra xem xét kĩ lưỡng công việc nào cần làm. Cần hoàn thành của nhân viên và chỉ ra thành công của nhân viên. Và cũng như khó khăn cần khắc phục, còn nhân viên cần dựa vào chủ đầu tư. Nhà quản lý để hoàn thành công việc của mình.
– Người ta nói: Một người biết lo một kho người biết làm. “Một hệ thống cấp bậc và cấu trúc hợp lí, linh hoạt, với cấu trúc phân chia nhiệm vụ. Công việc đúng người đúng việc sẽ là một biện pháp quản lý hiệu quả, tối ưu nhất
– Hệ thống cấp bậc này còn phát huy tác dụng. Nếu bạn chú ý rằng dù phân cấp bậc rõ ràng nhưng nếu có sự giao tiếp. Chia sẻ thông tin giữa nhà quản lý và nhân viên cách cởi mở và thoải mái. Nhân viên được nói ra những gì họ nghĩ, nhà quản lý nói ra những gì họ muốn. Cùng nhau trao đổi để phát triển đó là cách quản lý hiệu quả nhất.

Thứ hai: Những công cụ cho công việc

– Chúng bao gồm dụng cụ để làm việc và không gian làm việc thích hợp, sự ủng hộ, chia sẻ của người quản lí, sự hướng dẫn cũng là điều không thể thiếu, đặc biệt đối với nhâ viên mới đi làm, đối với nhân viên còn ít kinh nghiệm. Tạo điều kiện cho nhân viên thích nghi với vai trò mới, nhiệm vụ mới, hòa đồng với đồng nghiệp công ty một cách thoải mái nhất.

Thứ 3: Sự định hướng, vạch kế hoạch công việc cho nhân viên

– Nhà quản lí xuất sắc cần đảm bảo mỗi nhân viên của mình nhận thức rõ ràng về công việc họ cần làm, mức độ an toàn vệ sinh lao động. Làm cho nhân viên sẽ hiểu rõ vai trò của họ trong công ty, họ sẽ được những lợi ích gì, quyền lợi gì…. Đây chính là những nhân tố quan trọng nâng cao mối quan hệ giữa nhân viên và nhà quản lý.

Thứ 4: Giải thưởng

– Điều cuối cùng rất đơn giản và bất cứ nhà quản lý anof cũng cần lưu ý: Cần trao thưởng xứng đáng cho nhân viên vì sự nhiệt tình, làm việc tốt và những cống hiến của họ với công ty. Phần thưởng có thể không phải là các khoản tiền hậu hĩnh. Cũng sẽ tạo cho nhân viên đó những tình cảm, sự cảm động nếu được thưởng bằng một quãng thời gian nghỉ ngơi bên gia đình khi hoàn thành đơn hàng chẳng hạn, hoặc đơn giản hơn nữa là bữa trưa được phục vụ miễn phí, một cặp phiếu mua hàng trị giá bao nhiêu chẳng hạn….thưởng theo quý…..

Thứ 5: Hãy lắp đặt các thiết bị hiện đai để quản lý nhân viên hiệu quả

– Máy chấm công chẳng hạn kết hợp với camera quan sát để bạn thực sự thấy được sực cống hiến hết mình của nhân viên, hay họ đang làm việc uể oải chán nản….Hay quan sát và tìm hiểu để có những định hướng kịp thời……
– Sự thành công trong việc quản lý nhân viên của đa số các doanh nghiệp hiên nay không thể thiếu hệ thống máy chấm công và hệ thống camera quan sát. Chắc chắn nhân viên của bạn luôn muốn họ được quan tâm một cách công bằng nhất bởi không ai muốn người vất vả thì không được thưởng còn người không vất vả lại nhận được phần thưởng…..

TP. Hà Nội	TP. Hồ Chí Minh
Kinh Doanh: Mr. Công 0931.783.111	Kinh Doanh: Ms. Thương 0944.343.868